quelques Clics suffisent pour faire une centrale de Changement dans le Monde des Banques à préciser, et Matthias Hildner est prête à prendre la tête de cette numérique du temps. Hildner est en tant que chef de la direction de Wiesbaden Populaire à la Tête d’un établissement bancaire, qui a une longue Tradition dans la Capitale de la hesse. En 1860, la Maison a été fondée en 1876, déjà, l’Entreprise a son Siège à l’Emplacement exposé au Schillerplatz au Cœur de la Ville.
Daniel Schleidt
le Rédacteur en chef dans la région Rhin-Main-Journal.
F. A. Z.
Dans ces plus de 140 Ans, la Maison a été constamment modernisées. De vieilles Photos, témoignages architecturaux de la Mode: de plus en plus étroites Succursales massif en Bois de la Fin du 19ème siècle. Siècle jusqu’colorés, des Fauteuils sur un Tapis de verts dans les années soixante et soixante-dix Ans. Maintenant, le Phare de la Filiale au Siège de nouveau à l’air du temps a été adaptée. La Rénovation a également des Répercussions sur les Clients, ou, comme Hildner a formulé: Les Locaux ont été les Besoins des Clients entrouverte. Et il ressemble à ceci: Là où autrefois le grand Comptoir, le Secrétariat ont dominé, se trouve maintenant un Hall spacieux avec un look stylé et Meubles de Salon, la modernité des Salles adjacentes.
les opérations Bancaires de votre Smartphone
comment j’ai fait toutes les Transactions commerciales d’analyse, Hildner, le Résultat était à la Base de la Transformation a été. Premièrement, visite de moins en moins de Gens une succursale de la Banque, parce que beaucoup d’Affaires en ligne peuvent être effectués. Environ les trois Quarts de tous les Clients, effectuer la plupart de vos opérations Bancaires, à l’Ordinateur ou à l’Aide de votre Smartphone et de venir, si jamais, plus qu’une à deux fois par An dans un Bureau, pour obtenir un conseil personnalisé.
Mais alors, Hildner la suite, devait deuxièmement, les Conseils, justement, de haute qualité, personnalisé et discret à expiration. Par conséquent, les Conseillers de la Maison de l’une des envoyer de réserver des Salles de réunion, wi-fi et d’un Moniteur de grande taille sont équipés et le Client d’un bon Sentiment. « Le Temps où ce genre de Discussions dans des Bureaux ont eu lieu, sur lesquelles les Employés privés Choses à conserver et à ceux d’autres Documents, est révolue. » Calme, raffiné, isolé, de manière à aller de Conseil en 2019, les Wiesbaden.
Modernisation dans le monde bancaire
La personnalisation du Siège social de la société au Schillerplatz sont un Exemple pour le fort Vent du Changement, de par le monde bancaire souffle, et surtout, une certitude est l’Incertitude. Chef de la direction de Hildner présentait au Vue de son point de Vue satisfaisante de Résultat de l’établissement dans le juste cours de l’Exercice clos à l’environnement de Marché difficile pour l’Économie allemande, et donc pour les Banques. Dans des Pays comme les Etats-Unis, l’Italie, la France, mais aussi en Allemagne, il existait des Risques politiques, économiques Climat de morosité qui pourraient, a Hildner.
En outre, la souffrance, les Banques face à un taux d’Intérêt faible, somptueux obligations de régulation et le processus de Numérisation.
Moins de Confort, moins de la protection des Consommateurs
Donc il faudrait que les Interfaces numériques pour les Banques et leurs Clients en permanence d’adapter, en parallèle, étaient les Exigences réglementaires, et des Coûts élevés. De nombreuses Prescriptions ont les Clients de l’Incompréhension, défendeur Hildner, et a appelé à titre d’exemple la Directive de l’Union Européenne au Conseil sur des Questions de Placement, sous le Slogan « la directive Mif II » de Mécontentement. « Moins de Confort, moins de la protection des Consommateurs, nos Clients ne veulent pas de ça », a-Hildner et a demandé que cette et d’autres Stratégies doivent être vérifiés.
