il commence bien (rires). J’ai déjà un Travail très intéressant qui m’fortement contraignante.
quelque Chose qui est au moins aussi intéressant, c’est que mon Job actuel, je l’espère.
la chose La plus importante est que nous pouvons encore nous améliorer et de cette Transaction très satisfaisante. Ensuite, nous voyons ce qui arrive.
Certainement. Sunrise achète le plus fort Glasfaserkabelnetz de la Suisse. Nous couvrons 80 pour Cent de la Suisse à 1,1 Millions de Clients, est à la pointe de Fernsehplattform qui poussent dans le segment de la clientèle commerciale et possédez un avenir de Réseau, bientôt dix Gigabits par Seconde, peut.
Le commenter, est situé à Sunrise.
un des Changements différente, que ce soit dans une Profession ou dans le Privé. Les Gens sentent la différence, en même temps, beaucoup d’Initiative et de Motivation. Nous sommes différentes Mesures pour nos Collaborateurs puisque, et de mener un Dialogue ouvert.
pas du Tout. Notre taux de roulement est normal.
Voici notre Plan de Redressement dans le Jeu: en 2019, nous investissons forte. À partir de 2020, nous voulons une fois de plus. Nous voyons déjà des résultats.
Nous améliorer nous. Nous avons les Pertes par rapport à l’année Précédente, divisé par deux. En termes de Ventes était le mois de Mars, le meilleur Mois pour les deux dernières Années. C’est dans les prochaines Trimestriel voir.
il est Important, qu’il est là! Bien sûr, nous aurions ces Gens préfèrent garder. Mais nous travaillons depuis un certain Temps déjà, notre plan de croissance. Notre Plate-forme de TÉLÉVISION, les Utilisateurs très bien. Avant cela, nous avons le Canal MySports lancé. Les clients, les MySports, de saut rarement. Le Canal est jeune, mais déjà bien établi.
je vois les choses différemment. Nos Stations MySports One, tous nos Digitalkunden recevoir. Là est le bon Contenu à ce sujet, aussi, de la Bundesliga et de Hockey sur glace. Et notre Paid Content de l’Offre d’un certain Nombre d’Utilisateur utilisé.
nous n’accordons pas ouvert. Mais pour cela, que nous sommes seulement un an et demi d’exister, je suis satisfait. Vous voyez n’est que de 20 pour Cent de tous les Téléspectateurs sont prêts à tout pour le Sport à payer. Si Vous le voulez bien, le Sport est un produit de Niche.
C’est ainsi. Mais nous voulons maintenant radicalement simplifier. Notre Objectif est de valeur Ajoutée pour les Utilisateurs de générer. Nous voulons que vous tous le meilleur Produit. C’est pourquoi nous lançons en Juin avec notre Client-l’Harmonisation du Programme».
Lorsque nous permettront d’améliorer nos Produits, par Exemple un Internet plus rapide ou une meilleure TV-Box, nous avons de nouveaux clients dans la ligne de Mire. Mais aussi nos Utilisateurs existants doivent bénéficier. Autant de Clients que possible, les nouvelle TV-Box et le plus rapide sur Internet. Le Projet dure douze mois jusqu’à 18 Mois.
il y a un grand Nombre de Clients à contacter, mais de Manière différente. Nous vous informons que vous pouvez rapide à l’Internet, et nous vous présentons la nouvelle TV-Box envoyer.
Beaucoup plus de Performance pour le même Prix. Qui est un Prix plus élevé peut-ausserterminlich de résilier le Contrat.
Pour la plupart en termes de Prix, rien à changer. Environ un pour Cent doit payer plus, mais reçoit également plus de Puissance. Nous voulons tous offrir une bonne affaire et de veiller à ce que tous l’Équité règne.
Un Nombre concret, nous ne pouvons pas l’appeler. Mais, à la Fin de 2019, plus de la Moitié des Clients de notre dernier Produit. C’est un massif Investissement pour nos Clients.
En premier Lieu de nos Utilisateurs profitent. Mais aussi pour notre vente et de l’Équipe de soutien de la Vie beaucoup plus facile. Vous n’avez plus à des Milliers d’Offres de la boisson.
Nous voulons faire de notre Entreprise de numérisation. Cela facilite le Dialogue avec les Clients. Mais, avec le catalogue des produits complexes comme la nôtre, c’est difficile.
Vous ne pouvez participer, mais pas sur le temps de Travail.
Je suis le 14. Juin sur la route. Mais je soutiens les Préoccupations total. La Suisse a fait des Progrès. Mais neuf pour Cent de Femmes sur Managementstufe? L’, la Suisse peut mieux.
UPC paie les Hommes et les Femmes beaucoup, c’est clair. De la Gestion – niveau, nous avons 30% de Femmes. Lors de chaque Renouvellement, je veux sur la Liste restreinte d’au moins une Femme. Nous accordons en outre, 17 Semaines de congé de Maternité et deux Semaines de congé Paternité à 100% de Salaire. En suisse, nous sommes donc sur la bonne voie. Mais il n’est pas facile pour la Promotion des femmes.
Pour la Diversité. Chaque Équipe doit être composée de Personnes, de l’existence de Milieux différents et ont de l’Expérience. Je la compare volontiers avec le Handball, parce que j’ai le plus tôt intense ai joué. Car faut-il le Gardien de but de, les grands acteurs centraux, les Ailiers.
Kreisläuferin.
Depuis le mois de Septembre est Severina Pascu (46) président-directeur général de l’UPC Suisse, Filiale du britannique Liberty Global. Auparavant, les indigènes Roumaine, Chief Operating Officer (COO) chez UPC en europe Centrale. C’est-à-dire: Elle était responsable du Marketing et de la Vente en république Tchèque, la Hongrie, la Pologne, la Roumanie, la Slovaquie et le Luxembourg. Qui a étudié Économiste est marié et a deux Enfants.
